最近觉察了自己工作时的一些的下意识的反应 —— 不假思索地面对任务说无法实现。

库伯勒-罗丝模型五个阶段包括:

  • 否认:“不会吧,不可能啊!”“不是一直以来都好好的吗?”
  • 愤怒:“为什么是我?这不公平!”“我能怪谁啊?”
  • 恳求:“让我活着看到我的儿子毕业就好。求你了,再给我几年时间吧!”“如果她能醒来,我什么都愿意做。”
  • 沮丧:“唉,干嘛还要管这些事啊?反正我都要死了。”“我不想活了,活着还有什么意义。”
  • 接受:“好吧!既然我已经没法改变这件事了,我就好好准备后事吧!”
    库伯勒-罗丝把该模型应用到所有灾难性的个人损失上(工作、收入、自由),也包括家人的逝去,甚至离婚。她也提出这些阶段不一定按特定顺序发生,病人也不一定会经历其中所有阶段,但是她认为病人至少会经历其中两个阶段。

工作中接受觉得无法胜任的任务时心理活动是:

  • 否认:“不行不行,完全做不到,怎么可能做到”
  • 微怒:“为什么是我!我那么菜,我才刚入门,我才 xxxx(反正一堆理由)”
  • 恳求:“真的不太行,哪些需求看看砍一下?”
  • 接受:“来考虑考虑怎么实现”

感受是一种讯息,接收到讯息的我应该认真地思考为什么它会出现,我一直觉得潜意识也是一种判断,只是它太快了,脑子追不上捕捉不着,所以我们需要梳理和挖掘脑子里产生感觉的原因,梳理过后或觉得能做到,或确实无法做到。

无法做到时说清楚原因,然后再继续拆解方案/任务想办法解决,总能获得一个可行性的方案。

在接受任务的时候,提前要有个心理准备,你不只是目标的无脑执行者,你对目标有话语权,在这种时候你就不会对目标轻易说不,而是分析它的目的,它的成本,它的效果,最后再得出合适的方向和执行方案。

警惕第一反应说不不代表完全不说不,无脑地接受你可能无法实现的任务,承诺但却做不好,仍然不是一个好的工作状态。

我们要对未知抱有敬畏,不盲目接受也不盲目拒绝,认真思考过后的执行才能带领你离目标更进一步。