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Andrej Karpathy 曾经介绍过老马管理的四个原则

Andrej Karpathy 曾经介绍过老马管理的四个原则：

1）小而强大且技术性强的团队： Elon 反对大团队。因为Parkinson 定律指出，工作会扩展到可用时间的填满为止。所以不管你分配给一个任务多少人，他们都会觉得很忙。

2）希望工作环境充满活力： Elon 希望营造一个充满活力的工作环境，人们能够尽最大努力工作。所以员工总是在走动、编码，优先完成真正重要的工作。也没有大型会议。如果有人觉得自己在会议上没有贡献或觉得不需要在场，他们可以随时离开。

3）跳过层级，保持与团队的紧密联系：公司有不同的层级，你需要跨越这些层级才能接触到 CEO。但 Elon 知道只有直接在项目上工作的人最了解项目。所以他99%的时间都在与这些人交谈，而不是与副总裁或主管。

4）尽可能移除瓶颈： Elon 工作很投入，他在了解瓶颈后会立即解决问题。公司通常会经历大量的程序和文件记录来解决问题。但当 Elon 了解这些问题时，他会尽快解决。

当执行到引用模块的函数的时候，才加载模块

1 2	// or with a custom keyword: import defer * as yNamespace from "y";

Atomics.wait ，移除超时时间限制

长精文，有理有据